财务预算分析有哪些基本要求？在进行财务预算分析时，要提出课题，明确目标、收集资料，掌握情况、对比差距，揭露矛盾、分析原因，抓住关键、提出措施，改进工作。
 
　　一、什么是财务预算分析
 
　　财务预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作，也就是在预算执行前所进行的预算分析工作，这一环节有别于预算差异分析。
 
　　二、财务预算分析有哪些基本要求
 
　　在进行财务分析时，需要做到如下几点：
 
　　1、提出课题，明确目标
 
　　在进行财务预算分析之前.应根据本企业年度预算目标，及财务预算执行过程中发现的问题，确立分析的课颐和要求，明确分析的目标，拟订分析工作的纲要，做好适当的安排，以便有计划，有步骤地开展分析工作。
 
　　2、收集资料，掌握情况
 
　　在进行财务预算分析时，必须先收集内容真实、数字正确的资料。收集有关生产、经营等加工、业务方面的资料.不要仅收集数据、文字资料，还要收集活情况和资料，这些是进行财务预算分析的重要基础工作。
 
　　3、对比差距，揭露矛盾
 
　　在进行财务预算分析时，主要运用对比的方法，揭露矛盾，寻找差距，发现问题。通过对比可以找出差距，分清先进和落后、成绩和问题，节约和浪费等。
 
　　4、分析原因，抓住关健
 
　　在进行财务预算分析时，通过对比，揭露矛盾，一般只能看出数量上，现象上差异，还不能说明差异实质。因此在进行预算分析时，还必须深入相关的职能部门(车间)分析差异形成的多种原因，找出主要原因，抓住主要矛盾。
 
　　首先，要从总差距着手，按其发生的时间、项目、部门(车间)，研究这些结果形成的过程。如利润与预算发生差异，看时间:各月利润完成程度;看项目:是销售问题还是成本问题;看部门:问题出现在那一个部门。
 
　　其次，进行因果分析，要注意一个原因并不总是产生一个结果，而一个结果又并不总是由一个原因形成的，将有关因家加以分类，衡量诸因素对预算完成结果的影响程度，在相互关系中找出起决定作用的主要因素。
 
　　最后分析要全面进行综台、抓住主要问题关键。
 
　　5、提出措施改进工作